“十三五”期间，纺织（纺织项目可行性研究报告）产业升级，设备更新改造，以及新疆纺织业的发展给金轮针布带来了发展机遇。同时，随着新兴纺纱技术、各种差别化新型纤维的发展，市场对差别化产品的需求增加，对金轮来说也是机会。但全球经济增长放缓，世界政治不确定性加大，国际市场货币波动，钢材等原辅材料价格波动，劳动力成本上升，人口老龄化的趋向不利于制造业的发展，这是我们面临的挑战。
结合机会与挑战，金轮针布公司确定了未来发展目标——做精梳理器材，2020年金轮针布进入全球梳理器材前三甲，全球市场占有率由25%提升到40%，出口6亿元。要实现这个目标，金轮公司确定的总体发展战略是深化推行研发、品质、品牌、技术服务的四轮驱动，做精做强梳理器材。
围绕这些战略目标企业将实施十大举措：提升质量水平和稳定性。希望到2018年，关键器材产品超过国际标杆水平。开发出具有自主知识产权的高端原材料，确保拥有自己的核心技术资源。强调新产品开发与推广，并推进蓝钻生产线建设。设计满足各种纤维梳理要求的产品，满足差异化纱线的生产。与东华大学科研院校、山东鲁泰等建立合作机制，构成四位一体研发平台。如机采棉项目的成功，解决了新疆机采棉梳理问题，2017年会把合作成果进一步推广。未来将通过四位一体研发平台，不断强化产品创新、改良，以满足用户需求。
强化与主机厂战略合作。在2015年下半年和经纬集团确定了战略合作关系，从新疆地区技术服务，到产品推广全方面展开战略合作。第四，系统化的品牌建设，提升品牌影响力。“十三五”期间重点通过展览会、媒体等各种途径提升金轮品牌国际形象。第五，提升全球市场占有率，强化海外市场研究开拓与布局。围绕总体的营销战略，精准构建营销体系，推进海外生产基地的建设。