2016年，陕西长岭纺织（贸易项目可行性研究报告）机电科技有限公司持续深化产品结构调整，坚持科技创新和管理创新，促进各项改革措施落地，超额完成全年的各项目标任务。工业总产值、主营业收入均比上年同期增长23%、30%，实现了公司生产经营持续稳定发展。日前，长岭纺电公司还荣获2016年度陕西省纺织行业“科技创新先进单位”称号。
2017年，面临市场需求持续低迷，制造成本仍居高不下的严峻形势，企业必须不断进行创新和调整。长岭纺电公司将采取以下措施：一是以“做精纺电、做大纺机”为战略目标，通过持续的技术和管理创新，努力将自身发展成为国内领先、在国际上具有一定影响力的纺织电子和纺织机械产品综合供应商。对纺织电子仪器重点产品，着力突破关键技术，实现产品升级；对喷气织机产品，要积极实施体制机制创新，扩大销量，争取跻身行业前列。二是把绩效改善工作作为提升运营水平的重要手段，制定科学合理的考核激励办法，调动各方面的积极性，促进科技创新。
发挥自身在自动控制、信息化、纺织工艺方面的技术积累和品牌影响力，科学谋划，积极作为。一方面进一步加强存货和应收账款的管控，细化库存控制措施，另一方面在增收节支方面采取有效措施，刚性压缩酌量性费用3%~5%，通过盘活资产和技术降本，继续加强经营绩效改善工作。三是加强对销售市场和目标客户的分析研究，提升产品战略和营销策略的前瞻性，及时调整销售和服务策略，切实提高品牌影响力和市场占有率。外贸销售工作要在进一步发展当地代理销售商的基础上，积极开拓和运用跨境电子商务平台等新的销售模式，打开销售局面，争取在2017年度实现销量较大的突破。