与IAC合作，只是上海纺织“全国布局、海外发展”战略的一个缩影。作为中国纺织品服装（服装项目可行性研究报告）出口排名第一的企业，上海纺织近年来不断提升国际化经营能力。去年，上海纺织集团新组建的“6＋6”区域公司初见雏形，覆盖国内外各个地区。其中国内包括：北方、南方、西南、华中、华东、新疆公司；境外包括：欧洲、非洲、拉美、中国香港、美国、日本公司。
“6＋6”区域公司将秉承“科技与时尚”发展理念，发挥集团遍布全国的制造基地和营销网点的优势，聚焦三枪、民光、海螺、Prolivon等品牌，用时尚的方法做品牌，把传统品牌、日用品牌提升为有时尚内涵、畅销盈利的品牌；同时，要用有梯度的产品线扩大品牌的辐射面，扩大国内渠道及终端，并向海外生出触角，在做强、做大的基础上做广、做深、做透，成为在发展中国家有影响力的中国名牌。
去年7月底，这“6＋6”区域公司的总经理分别与集团签订“军令状”。根据约定，这12家分布在境内外的区域公司将按照“国际化、市场化、信息化、专业化、系统化、法治化”的要求运作，第一年起步，第二年落地生根，第三年开花结果，确保上海纺织集团实现“十三五”时期“双翻番”目标：到“十三五”末，主营收入达到1000亿元，利润总额达到20亿元。