初语在风格变换中寻找定位

2016-12-14 04:31阅读:49

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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初语原先只是一家名为“木棉天堂”的淘宝店,最初主打棉麻文艺风。为了更靠近服装(服装项目可行性研究报告)供应链,2011年创始团队从福州辗转到广州发展,风格定位一度摇摆:尝试过不同的细分市场,从最初的欧美时尚,之后受到茵曼的影响改走中国风,再到后来市场流行的文艺森女系。

尽管试图迎合消费者不断变化的口味,但市场的反应并没有太过乐观。2013年,几位创始人索性关掉已有不少粉丝的淘宝店,改名为“初语”转战天猫平台,正式开始探索品牌化之路。此时,联合创始人兼主设计师沈忆尝试走起日式风格,聚焦25-35岁的女性。在历经几个月从零开始的积累之后,初语在一次聚划算品牌团中达到日成交额700多万元,这才开始在销量上有所突破。

没有客户只能换风格。每次换都会有一些客户的流失,好在当时这一风格比较缺失,接受度和市场基数比较大。在风云变换的电商江湖之下,在吴军镝看来,初语的核心竞争力始终是设计团队,后端所有的团队都服务于设计师,协助打造产品品牌,并吸收线下服饰品牌重企划、重系列的方式,从中性简约风格中开辟出摩登、职场、街头等系列。一款产品从设计到商品呈现需要7000元成本,去年设计了4000多款,研发费用需要2000多万元。

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