多店模式如KM服饰（服饰项目可行性研究报告），在店铺面积方面较老牌快时尚有缩减，错峰布局，抓住大店无法覆盖的，大品牌无法下沉的市场疯狂扩张，虽然目前较之前的单店60家店铺的增速有所迟缓，但据业内传闻2017依然是KM的战略扩张年，来势汹汹。
至于拼命想甩开“快时尚”名号的优衣库，还有铁了心要走生活格调路线的MUJI，前者开始了一些别扭的尝试：包括略显生硬的大面积宣传广告语，还是让人完全看不懂的方言广告，好在产品和服务仍有保障。而MUJI在打造生活方式的路上一去不复返之时，面对民智大幅开启的互联网时代，面对奔涌而来的美学、文化品牌的冲击，未来的消费者会不会持续买单？
之前被大肆传播的言论：“过了30岁的80后们对质量的需求逐渐超过曾经对新鲜的渴望”，商业媒体用这类原因断定快时尚命不久矣。然而，消费受众从来是有层级的，快时尚的核心消费群永远是年轻人，成长后的80后拥有了更多的消费力和成熟的价值观，也有了更高品质的社交需求，当然会对服装产品提出更高的要求，但别忽视了一点，他们不再年轻。