在上世纪90年代初，港派的服装（服装项目可行性研究报告）佐丹奴、班尼路、真维斯等品牌进入中国大陆市场，拥有良好的销售业绩，这让国内做服装的眼红了一把。当时大陆本土的服装品牌还是一片大蓝海，很多先知先觉的人开始创建自己的品牌。1995年，温州商人周Sir率先模仿港资服装品牌在温州开设门店，生意好到不行，作为小作坊生产服装，总是供不应求，但是又没有足够的资金开办大规模工厂。
正当烦恼时，周Sir得知佐丹奴并没有自己的生产工厂，是进行 「轻资产」的虚拟化经营，说明白点就是借鸡生蛋，借网捕鱼，因为自己不需要亲自生产衣服，只需要整合资源。从此周Sir就和广东的很多加工厂达成合作，赚的盆满钵满。时间进入21世纪，前十年堪称美邦扩张的黄金时代，代言人周杰伦的肖像及“不走寻常路”的广告语一度铺天盖地。在2012年的巅峰时期，美特斯邦威在全国拥有5220家门店。
但其实，美邦发展到2010年的时候，已经明显乏力。从2008年开始，美邦就面临Zara和H&M这波快时尚之风的强烈冲击，其定位中高端的品牌 ME&CITY 没有做起来，2009年营业收入只有3.5亿元，且之后一连亏损多年。可以说，当时主流男装市场基本上已经被快时尚品牌，国外的斯莱德、杰克琼斯等品牌蚕食掉。