面对电商冲击，商品同质化等因素，传统服装（服装项目可行性研究报告）行业日趋难过。相比之下，海澜之家的业绩倒是可圈可点。这家成立于2002年的本土服饰品牌近年的发展势头强劲。2014年之前，人们对它的印象似乎还停留在“去海澜之家给爸爸买件衣服”，而随着近年公司往年轻化转型，搭上备受年轻人群欢迎的综艺栏目的顺风车后，打开了年轻消费者的市场。据悉，相对于前几年主要面对成年男性客户，2015年以来海澜之家的时尚款式已经达到50%的比例，更加适应80、90后的需求。
转型的成功体现在业绩报表上。海澜之家今年4月公布的2015年年报显示，公司去年实现营业收入为158.3亿元，同比增长28.30%;实现归属于母公司所有者净利润29.53亿元，同比增长24.35%。这张成绩单相对于其国内的男装同行动辄业绩下滑、频频关店以及亏损可谓傲人。
海澜之家的成功在不少行业人士看来时因为销售环节主要采取所有权与经营权分离的模式，实际控制终端零售渠道;所有加盟店统一使用全国联网的ERP系统，可以及时掌握并分析所有产品在全国各门店的销售情况，便于对加盟店补货、调货等迅速反应;有效的成本控制带来成衣销售价格的下降，刺激销量大幅增长。而在开店数量上，海澜之家将门店数由2010年的1389家发展到了2016年一季度的4225家。这与不少服饰公司的关店形成鲜明对比。