尽管打通系统是一个耗时的过程，但这场竞赛中全渠道有关的赛事中仍旧充满可能性。也就是在今年，GAP实现了全渠道货品打通，优化了库存共享和终端体系，通过社会化物流（物流项目可行性研究报告）和服务的建立，库存的增量突破性促进销售，缩短了库销比的时间，门店发货订单量占比全店单量数字上升。
同一些快时尚品牌一样，GAP属于款多量少，单门店单款库存较浅，价格相对较低的品牌。面对大促活动的快速售罄，常容易且频繁出现缺色断码的问题。而打通全渠道，将门店作为社会化仓，从而解决大促带来的物流和客服压力，人为地加大门店库存作为物流端。这样一来，单款库存加大，解决了活动期快速售罄问题;而通过日常扫码购，则能够解决线下频繁出现的缺色断码问题。如此，每个门店前置的能力就可以变成社会化的能力，提高货品周转率。
随着中产消费崛起和消费者网购习惯的养成，国际快时尚品牌纷纷将入驻天猫作为其进入中国市场的第一步。目前天猫上接近5万国际品牌，其中以服饰等非标品类国际品牌占比最多，优衣库、ZARA、GAP、C&A、Forever21等全球90%以上的快时尚巨头独家战略合作，其中快时尚集团H&M旗下少女快时尚品牌monki也已经完成入驻。对于这部分国际快时尚品牌来说，全渠道打通是其进入中国市场的最重要的经营策略之一。