从设计方面来说，日本的服装（服装项目可行性研究报告）设计师经历过疯狂模仿欧美潮流，七八十年代他们就在寻找日本人自己的服装美学，从经营方面来说，日本设计师可以把设计交给日本的服装集团去经营，这些服装财团有着成熟的供应链和渠道，从消费者那端来说，日本的大众对设计师品牌接受程度很高，马路上有不少年轻人穿小作坊的手工服装。
对比日本，中国的设计师品牌的生存土壤要贫瘠许多。从创建茵曼、尤其是孵化生活在左的过程中，深刻体会到了四个横在设计师品牌前面的坎儿。连续参加两季《女神新装》节目下来，有的设计师很苦，设计的款式纯粹是为了舞台效果，单纯从美的角度来说无可挑剔，但是实穿性和性价比完全没了优势。
当时为了品牌曝光，有一些款式我们也是硬着头皮去拍，事实上证明这些款式消费者根本不买账，顾客不买账的款，仅仅是镜头效果好是没用的。最要命的是，中国的设计师大多对中国文化不自信，还在模仿国外设计师的风格，但是中国崇尚国外文化的设计师品牌没有一个是成功的，相反带有中国文化的品牌才更容易说服世界。