早在上世纪90年代初，纺织（纺织项目可行性研究报告）服装行业就提出过“三名战略”，也涌现了一批市场竞争力较强的品牌及品牌企业。但总体看，品牌发展还很不平衡，还缺少在国际上叫得响的强势品牌。作为联合会下属的职能部门，品牌办在“创品牌”方面有很多工作可以做。行业宏观指导对企业专业化服务能起到促进作用，在区域品牌、企业品牌、产品品牌以及自主创新品牌的评价方面，中纺联品牌办也将进一步发挥促进作用。
从企业“创品牌”的角度来看，一是产品，二是渠道。对产品而言，我们要发挥中国纺织工业联合会的“联合舰队”作用，积极和各个专业协会、机构、职能部门之间展开合作，同时进行跨界合作，共同帮助企业突破品牌短板。从国外优秀品牌的产品开发经验看，他们从原料开始就开始进行专业的开发，下游环节会考虑使用什么样的工艺，产品有哪些功能等等，都会进行综合性的开发，事实上，他们的产品研发展现出的是一个团队型的工作。
因此，品牌办后续还会展开专项工作，帮助企业进行品牌建设，比如开展和品牌建设、产品开发等方面有关的人才培训工作。 在渠道上，鼓励企业进行渠道创新，品牌办会根据行业发展的共性，提出一些问题让企业去关注，必要的时候我们还会组织一些活动，分享优秀品牌企业的经验和案例，引导大家共同来探讨解决的方法。