新常态下，纺织（纺织项目可行性研究报告）服装行业在向生产性服务业和时尚产业递进，服务客体的内涵已发生变化。值得关注的是，线下品牌不等于线上吸引力，线上好销售不等于线下好产品，线下会员不等于线上粉丝，线上流量不等于线下客户。线上线下看似两个不同的商业世界里，物理空间的不同将导致心理空间的不同，存在着许多断层与分裂的可能性。一方面，需要我们积极促进融合，实现渠道的差异化设计和消费资源互补。另一方面，不管是线上还是线下，都需要纵深体验式服务，转变单纯重视产品商品属性的传统思维，对产品和服务进行重新定义。
比如，能否用打造超级IP的逻辑去进行运维管理，炼成现象级产品？可以看到，在时尚界，超级IP的合作由来已久。能让消费者通宵达旦等待首发的除了苹果系列产品，还有各大品牌的联名系列。比如Nike旗下的高端品牌Air Jordan，Adidas的Stan Smith小白鞋、NMD系列、与Raf Simons的合作，Puma与Alexander McQueen, H&M与Jimmy Choo、Alexander Wang、Balmain的合作，优衣库与设计师LeMaire和品牌的联名款等。