如今的电子商务（电子商务项目可行性研究报告）已是个传统行业，依托淘宝商城成长起来的那些淘品牌依次上演了各自的兴亡记，如初裂帛并购天使之城，森马20亿元收购GXG，更多的如麦包包、绿盒子、芳草集等明星淘品牌或“出淘”或衰落。淘品牌似乎正陷入集体沉沦境地，只有韩都衣舍、裂帛、新农哥、歌瑞尔等少数几个品牌仍在继续前行。不可否认，淘品牌是淘宝流量红利的产物，但当红利渐失，微商、跨界电商、农村电商、网红电商等新生态前仆后继时，淘品牌如何才能在这次震荡和洗牌中跨过所谓的“生死线”，又如何才能获得重生？
大量的淘品牌在此阶段完成了财富的原始积累，但当淘品牌正式更名为天猫原创，当淘宝商城易名天猫，大批传统线下品牌强势涌入后，天猫流量资源向大品牌倾斜，淘品牌们就开始遭遇品牌和流量的双重挤压。拿这几年天猫“双十一”服饰类目的排名数据看：2013年，天猫女装中，传统品牌与淘品牌销量前10名中各占5席。2014年，女装中，优衣库仅次于韩都衣舍排在第二，传统品牌在前六名中占据3个名额，而在男装中传统品牌则“一统天下”。2015年，优衣库成为服饰类目的大满贯，女装中前五名只留下韩都衣舍 一家淘品牌。甚至在天猫单店销售排名前20名中，仅有林氏木业、韩都衣舍为淘品牌，优衣库、海尔、格力、杰克琼斯、森马等传统品牌取得压倒性优势。
这一方面是因为越来越多的传统企业慢慢转变思路，学会了淘品牌这套运营规则，亚马逊、国美、当当等电商企业也入驻天猫，他们具备超强的流量抢夺冲动和能力，且天猫流量增长已趋缓并开始向他们倾斜。另一方面是因为早期的淘品牌多仍停留在“淘便宜”阶段，供应链能力弱，产品同质化严重，且无品牌规划，当流量红利消失，短板就被暴露。
更为重要的是消费者的网购模式发生了变化：由原来的价格敏感变为了时间敏感；逐步放弃了高性价比而追求更高品质；时尚和健康成为了新的消费驱动力；随着精神和思想意识的提高，越来越多的人愿意为好的内容付费等等，这就催生了跨境电商、网红电商等电商新模式。同时卖家与人之间开始强调价值观的输出，追求高品质极致表现的工匠精神模式开始被呼唤出来。淘品牌无疑面临着前所未有的危机，淘品牌这群凤凰需要涅槃重生，重建品牌价值。