2019年上半年厨电品类零售额同比下降16%

2019-09-16 04:02阅读:77

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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随着智能化的发展,厨电市场正在快速迭代。但是,在产品品质提升的背后,市场整体规模增速却在下滑。据数据统计,2019年上半年厨电品类零售额约150亿元,同比下降16%,品牌竞争激烈,价格战加剧。在行业整体受挫的大背景下,华帝股份有限公司(002035.SZ,以下简称“华帝股份”)却保持逆势增长。2018年,华帝股份实现营业收入60.95亿元,同比增长6.36%,实现归母净利润6.77亿元,同比增长32.83%。

为获得更大的规模提升,华帝继续致力于多元化发展。2018年,子公司华帝智慧家居进一步将橱柜业务扩展至全屋定制,“华帝家居”品牌正式推出,产品线由此丰富至衣柜、电视柜等全屋定制产品。目前,华帝厨电业务实行“华帝”“百得”双品牌运作,其中“华帝”品牌定位高端市场,“百得”品牌定位中端市场。加上“华帝家居”,华帝已形成公司多层次、跨领域的品牌矩阵。

定制家居行业的品牌集中度太高,市场竞争激烈,对于华帝家居这样的新品牌来说,突破重围的压力很大。然而,整个行业又表现出“一高一低”两个极端化的状态,没有中间地带,要么高端,要么低端。

根据千讯咨询发布的《厨房电器市场发展研究及投资前景报告》显示,目前看来,家电企业(包括厨电)和家居企业还是处于一种分工非常明确的状态。消费者认为,只有家具企业才能生产定制家居产品、家电企业才能做厨电产品,这样的分工才是专业的做法。确实也是,家电产品的技术含量要比定制家居产品更高一点,因为涉及到更多的安全问题。同样的,定制家居和厨电也是在完全不同的两个领域。但是,我们最终会看到有些企业在这两个领域内互相渗透。我们认为,在未来家居家电一体化生产是一个趋势,只不过这个过程需要很长的时间摸索。

随着新生代消费者对装修个性化需求的不断增强,我们洞察到了全屋定制大家居的产业趋势,我们从2002年开始进军橱柜行业,经过17年的沉淀,具备了标准化作业能力和强大的信息操作系统,无论是在生产制造、营运管理、还是品质口碑等方面都积累了一定的经验,这些都为华帝进军全屋定制,打下了坚实的基础。

定制家居行业的品牌集中度太高,市场竞争激烈,对于华帝家居这样的新品牌来说,突破重围的压力很大。然而,整个行业又表现出“一高一低”两个极端化的状态,没有中间地带,要么高端,要么低端。从“高端”的层面讲,头部品牌形成了一定的市场话语权,渠道布局日益完善;从“低端”的层面讲,许多注意不到的小品牌遍布全国各地,依靠区域优势也能“称霸”一方,外来品牌并不一定能够完全取代它们。

从橱柜转向做全屋定制,意味着华帝又进入了一个全新的领域,这对一个企业进行资源整合的能力要求就会更高,需要我们有完善的人员储备,与客户和代理商之间的磨合也需要一两年时间。现阶段,定制家居板块已经走上正轨,但是磨合得还远远不够,华帝在这方面,还只是一个“小孩子”。

现阶段中国市场的发展呈现多样化,不同群体的选择不会一样,就算同一个群体也会有不同的层级、纵深,出现了对产品需求的多元化。中国又是一个幅员辽阔的国家,东南西北的文化差异很大,客观上决定了需求的多样化。

虽然做多品牌运营,要比打造单一品牌的投入更大,但只有这样,才能更好贴合不同群体的消费需求。以家居品牌“华帝家居”为例,事实上我们虽然把它当作一个子品牌来运营,服务的是定制家居这样一个和厨电业务差异很大的领域,但它并不是与主品牌“华帝”完全分离的,它身上带有“华帝”的影子,“华帝”也会对它进行赋能。

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