千讯咨询发布的中国家居市场发展研究及投资前景报告显示，寡头效应一是大量淘汰不够标准化的、落后的产业与企业模式；二是快速推动那些整合了现代技术、高效运营的企业发展。具体到家居行业，它所将引发的连锁变革一定有阵痛期，但它最终导向的会是一个令家居行业期望已久的多赢局面。以红星和居然为首的龙头卖场纷纷联合互联网巨头，强强联手之下家居卖场领域正在进入双寡头时代，这对企业自身和整个家居行业的发展将产生影响。
家居卖场上市公司版图中将添新巨头。成为家居行业千亿巨头之后，居然之家上市步伐明显加速，目前借壳武汉中商已进入实质阶段。1月23日晚武汉中商公告称，将购买居然新零售100%股权，交易完成后，公司的控股股东变更为居然控股，交易价格初步确定在363亿元至383亿元之间。
“在家居行业中，居然之家与红星美凯龙都是龙头企业，占据了大部分市场份额，其他企业无法与其抗衡。”待居然之家上市之后，家居双寡头效应将显现：获得资本与资源集中的巨头将引领新的转型格局、发展样本。
寡头格局初现
2016年国内前五大连锁家居装饰及家具零售商（红星美凯龙、居然之家、金盛集团、月星集团及武汉欧亚达）零售销售额为1,705亿元，占连锁家居装饰及家具商场总市场份额的28.53%。红星美凯龙、居然之家合计的市场份额达到近20%，处于绝对领先。
以2016年的数据为例，红星美凯龙等连锁家居商场占据家居商场的市场份额是38.09%，而它在整个家居装饰及家具零售市场的份额是23.00%。根据预测数据，2020年红星美凯龙等连锁家居商场能够达到家居商场41.54%的份额，但它们在整个家居装饰及家具零售市场的份额依然可能不足30%，剩余近70%的可开拓市场空间。红星美凯龙、居然之家一直觊觎这部分零散市场份额。以更大的视角看，卖场寡头格局已经明朗，但想要保持领头羊的地位，必须要对另外70%的市场份额发起冲击。
转型之急：数字流量的渴求
新零售2018年大张旗鼓的席卷零售领域，但它尚未被证明的商业创新模式。如何找到新发展模式已经非常迫切。据家电经销商联盟数据，2016-2017年，厨卫实体店关店率高达15%，家电实体关店21%，家居建材门店倒闭数量更是与日俱增，全国依然有50000家家具建材门店面临生存危机。因为市场需求不可能突然急转直下，所以，问题焦点在于消费流量发生了转移，该如何获取新流量？
就红星美凯龙来说，动静最大最引人关注。在居然之家与阿里巴巴合作之后，红星美凯龙急于需要一个成熟的互联网巨头来辅助「数字流量」时代。在10月与腾讯合作「智慧零售」之后，红星美凯龙又联手了主营电梯电视广告投资的新潮传媒，并将与家居一线品牌在3年内联合投放新潮传潮20亿人民币。
2018年4月，居然之家体验MALL亮相，此后，阿里的盒马鲜生接入居然之家业态。同时，居然之家引进了用户地动仪追踪服务、5公里范围内手淘用户截留、数据银行精准人群画像分析、终端POSS&二维码付费分账等阿里数字化能力。最直观的效果体现莫过于双11成绩，居然之家在天猫双11成交额达到120亿元。
那么，居然之家联手阿里、红星美凯龙联手腾讯，跨界强强合作形成的「寡头」效应是令人胆寒的终局、将让行业的生意更难做吗？从宏观的角度看，是否定的。因为寡头格局，以及行业集中化，正是商业形态高度发达的结果，寡头集中化的资本、资源优势才有能力推动标准化的商业业态开枝散叶，从而让企业能够更高效，最大化利用社会资源实现商业回报。
因此，也可以说，寡头时代的来临，显著带来两大好处：一是大量淘汰不够标准化的、落后的产业与企业模式；二是快速推动那些整合了现代技术、高效运营的企业发展。具体到家居行业的寡头效应，它所将引发的连锁变革，一定有阵痛期，但它最终导向的，会是一个令家居行业期望已久的多赢局面。
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