今年以来，随着人们购物方式的悄然转变，电商的蔓藤正以迅雷不及掩耳之势渗透到各行各业。家居建材（中国家居建材行业发展研究报告）行业也不例外，今年不少企业纷纷宣布试水电商，很多电商探索性的主题和培训扎堆而至，所谓的O2O模式更是名噪一时。房地产是家居建材行业的晴雨表，宏观调控下的楼市一路“降温”，致使下游的家居建材市场举步维艰，诉苦连天，加之国家严控污染物排放执行标准等外围因素，作为传统的家居建材企业不得不考虑转型升级。
电商在服装、食品、数码等行业的风生水起，一方面对传统店铺的市场份额争夺构成较大的威胁，另一方面时下如火如荼的淘宝、天猫、京东、当当 网、亚马 逊等知名电商平台提供了成功经验，因此，以网络为媒介的电商渠道已成大势所趋，同时成为了众多家居建材企业讨伐的对象。
尽管很多行业在电商这块大蛋糕上吃了不少甜头，但对于家居建材来说仍是一个初始化的探索阶段。首先，大中型企业囿于传统销售渠道的利益平衡，厂家的线下实体店铺销售与网上销售蓝图难以达成共识，甚至是分道扬镳，形成了难以调和的对立面。所以电商对于很多大中型企业转型而言，看似商机，实是困扰。其次，相对于较为成熟的大中型企业，尚未建立起完善传统经销网点的小微型企业反而能轻装上阵，可是产品体验、物流配送、售后服务、流量成本、复购率等接踵而来的问题却成了他们翻山越岭的艰难险阻，要打破传统思维，结合实际操作，摸索出一条全新可持续发展的电商之道，谈何容易!
据一组相关数据显示，家居建材电子商务销售占总比仅为3.2%，显著低于电子商务平均10.48%的占比，反观服装等行业电子商务的大丰收，家居建材还有很大的进展空间。另外，家居建材在电商模块仍处于离散、无序的状态，对于一哄而上的企业来说，既是机遇又是挑战。
因此，我们要正视家居建材电子商务化，既要认清当今时势，又要把握电子商务时代带来的契机，更重要的是找到自己的企业定位，分析阻碍企业提升的病症，并提出有效的解决方案，切忌盲目跟风。