园林绿化施工所处的是一个年投资额达上千亿的行业，但是园林绿化行业集中度较低。一方面是由于市政园林以地方政府为投资主体，行政区域划分决定了市政园林项目的市场集中度不高；另一方面目前我国园林绿化企业数量总计已达16000家左右，但是绝大多数公司的经营规模都不大，和上千亿的市场规模相比实在微不足道。但是在各区域市场上，已经出现了一些地区性的行业领先企业，市场占有率较高，具有较强的影响力，比如北东方园林、南棕榈园林。在行业资质认证标准中包括了企业营业规模的指标，因此可以将行业内具有城市绿化一级资质的企业认定为大型园林企业，二级及二级资质以下的企业认定为中小型企业，这两类企业面临的竞争格局有较大差别。根据住建部的规定，合同金额在1200万元以下的项目，具有城市园林绿化二级以上资质的企业均可进行施工；合同金额在1200万元以上的项目，只有具有城市园林绿化一级资质的企业才能参与竞争。如此一来，占园林企业总量95%以上的中小企业只能竞争规模较小的项目，竞争非常激烈；此外这类企业通常缺乏核心竞争力，资金不足、技术管理落后、业务拓展困难，因此多依靠价格作为竞争手段，盈利能力较弱，竞争压力巨大。大型企业则凭借其较强的资金规模和技术实力等优势获得较多工程项目，具有扩大市场份额的机会，行业集中度将进一步提高。
根据千讯咨询发布的《园林绿化项目可行性研究报告（2016）》，施工业务工程价款结算方式决定行业属于资金密集型。建设工程价款结算包括工程预付款、工程进度款和工程竣工价款结算等内容，针对每一个款项均有规定的给付时间及金额比例。但是在实际操作过程中，受发包方的谈判地位、项目的竞争程度等因素影响，园林绿化企业会根据发包方的地位和信誉，在其公司的风险承受范围内，部分项目的工程施工合同没有约定由发包方支付工程预付款，甚至整个工程的大部分投资都要企业垫付。另外，为了确保承包方诚信履约并保证各类预付款能得到恰当的使用，发包方通常对其所提供资金的调用进行限制，并通常要求承包方采用现金或银行保函的形式作为担保。那么包括在前期项目招标、合同签署履约、工程设计、工程设备租赁、专项分包、项目维修质保等多个环节需要公司大量铺底流动资金。比如，市政园林项目的实施，一般需要企业前期垫资60%以上。这使得园林绿化行业成为一个资金密集型的行业。园林绿化行业巨大的盈利空间和市场空间，同时作为基础设施建设的重要组成部分，吸引着其他工程承包类企业进入园林绿化市场。
装修装饰业的龙头企业苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司在2009年8月设立全资子公司苏州金螳螂园林绿化景观有限公司进军园林绿化市场。该公司2011净利润即达804万元，充分证明了园林绿化行业的巨大盈利空间。园林绿化将成为装饰公司拓宽产业链的主要途径之一。大型建筑承包类企业也很早就在园林绿化板块布局，虽然园林业务的收入占企业的营业收入比重小，但是园林业务具有促进企业提升市场占有率和盈利能力，受到大型建筑承包类企业的重视。例如上海建工下属的上海园林（集团）有限公司（“园林集团”）成立于1993年，2004年6月，上海园林（集团）有限公司整体划转到上海建工（集团）总公司实施全面管理。经营范围包括投资控股、兴办经济实体，公共绿地、风景游览区规划设计及施工，花卉苗木生产与销售等。园林集团的全资和控股企业中，城市绿化一级资质单位3家，甲级风景园林设计、甲级建筑设计和乙级规划资质单位1家，通过ISO质量体系认证的企业3家，实力雄厚。上海建工具备园林产业链，业务集中在市政园林工程。园林集团几乎包揽了上海市的重大、重点绿化项目，外省市项目涉及北京、浙江、江苏、四川、湖南、西藏等各大省市，完成具有较大影响力的境外项目涉及十多个国家和地区，打响了“上海园林”的品牌。项目列举：延中绿地、上海国际汽车城中心绿地、东滩湿地、世纪公园、昆明世博园、加拿大蒙特利尔梦湖园等。