千讯咨询发布的《中国植物营养液行业发展研究报告（2016）》，由于产业链具有相通性，植物营养液厂商通过产业链的整合，一方面可以提高产品出货率，另一方面，可以有更多的资金和时间去开拓技术提高产品质量，在保证质量的同时提高产量从而使企业在激烈竞争中利于不败之地。
因此，植物营养液生产厂商可以考虑向产业链上下游延伸，从而降低企业经营风险，提高经营效益。
当前，国际肥料消费正在向高浓度、复合化、液体化、缓效化的方向发展。为满足农业、科研、园艺等行业的不同需求，国内企业应有计划地开发生产多种植物营养液品种，生产满足市场需求的生产费用低，养分含量高，易于复合，能直接被植物吸收，便于配方施肥和机械化施肥的营养液产品。
进行区域市场投资，应考虑以下几种因素：一是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位。如果当地区的销量情况前景不容乐观，那么，产品的销售也会受到影响。
二是考虑当地植物营养液企业数量及规模。在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，比如在沿海地区，很多植物营养液厂商都在该地区择地生产，厂商数量众多无疑增加该地区植物营养液市场的竞争激烈程度。